Hétpecsét Információbiztonsági Egyesület

Bevált kockázatmenedzsment-gyakorlatokat oszt meg a Rockwell Automation

Az ipari szervezetek a világ minden pontján küzdenek a kockázatok kezelésével. Az olyan események, mint a termékvisszahívások, az adatlopások és a munkabalesetek következményei azonnal jelentkeznek és hatással lehetnek a fogyasztókra, a munkavállalókra, a szellemi tulajdonra és a bevételre is.

A kockázatmenedzsmentnek a problémák forrására kell fókuszálnia. Számos esetben ez az automatizálási infrastruktúrában található. A Rockwell Automation négy kulcsfontosságú területet határozott meg, hogy a kockázatokat a gyökerüknél lehessen kezelni. Ezek a területek a következők:

„A vállalati kockázatmenedzsmentre egy folyamatos körforgásként tekintünk, amely magában foglalja a kiértékeléseket, a technológiát és az infrastruktúrát” – jelentette ki Scott Lapcewich, a Rockwell Automation ügyféltámogatási és karbantartási alelnöke és ügyvezető igazgatója. „A gyártási folyamatokban, az automatizálásban, az üzemeltetésben, valamint a munka- és infrastruktúrabiztonságban szerzett szakértelmünk egyedi ötvözetének köszönhetően képesek vagyunk segítséget nyújtani ügyfeleinknek abban, hogy csökkenthessék a vállalati kockázatokat az üzemi környezetben.”

Ha a vállalatok foglalkoznak a kockázatokkal a fent említett kulcsfontosságú területeken, akkor képesek lesznek hatékonyan, a gyökerüknél kezelni a márka szempontjából kritikus munka- és infrastruktúrabiztonságból, minőségből és elavultságból származó kihívásokat. A kockázatmenedzsment négy, kulcsfontosságú területéről szóló e-könyv már letölthető a Rockwell Automation honlapjáról.

A cikk

Megtekintés: 25